我们的治理
集团及子公司均建立宁静生产委员会（简称“安委会”）作为公司宁静生产的最高领导和决策机构 ，由总经理作为安委会主任 ，分担宁静副总作为副主任 ，班子成员为安委会成员。安委会下设安委会办公室 ，由各单位的宁静总监或宁静部分卖力人任安委会办公室主任 ，卖力安委会日常治理事情。别的 ，各生产单位均设有独立的宁静治理机构 ，配备专职宁静治理人员 ，卖力宁静生产治理的具体事情。我们推动集团及子公司宁静生产制度化和规范化建设 ，并推动子公司开展宁静生产标准化认证 ，确保宁静生产治理体系的科学性和有效性 ，其中78m威九国际工程通过ISO 45001职业健康宁静治理体系认证 ，78m威九国际工程、涟邵建工取得采掘施工企业宁静生产标准化二级企业认证。同时 ，我们推动宁静生产责任书的签订 ，依法依规设置宁静生产监管机构和专职人员 ，切实增强步队建设 ，切实将企业宁静生产主体责任细化到每个员工、每个岗位、每个环节。
我们的目标
? 宁静生产事故0起
? 直接经济损失100万元以上设备责任事故0起
? 亡人火灾事故0起
? 爆破器材丧失及爆炸事故0起
2023年要害绩效
? 2023年宁静生产目标已全部告竣。
? 宁静生产投入31811.57万元 ，集团与各子公司签订了宁静生产责任书5份 ，各子公司内部签订宁静生产责任书5711份。
? 集团安委会开展宁静检查14次 ，重大宁静隐患专项排查整治5次 ，查出及整改宁静隐患或问题65项 ，整改率为100% ；子公司及各生产单位开展宁静生产自查自纠629次 ，查出及整改宁静隐患或问题2449项 ，整改率为100%。
? 公司开展各项应急演练153次 ，加入人次共7159人次。
? 公司职业病爆发0起 ，员工加入职业健康体检2597人 ，员工参保宁静生产责任险4769人。
